マイクロソフトのMacの瞬間：サティア・ナデラがアップルの復活から何を学んでいるのか
トッド・ビショップ著
マイクロソフトがフロリダ州オーランドで開催中の大規模なワールドワイド・パートナー・カンファレンスで、CEOのサティア・ナデラ氏はこの機会を利用して、今後の同社の展望についてより詳細な情報を提供しました。月曜日の朝の基調講演後、ナデラ氏はZDNetのメアリー・ジョー・フォーリー氏との長時間インタビューに応じ、マイクロソフトの従業員に向けた一連のメモで示してきたビジョンについて説明し、さらに詳しく語りました。
重要な疑問は、マイクロソフトが携帯電話事業に新たな重点を置くという決定は、同社の全体的な戦略について何を意味するのか、ということだ。
ZDNetのインタビューで、ナデラ氏は興味深い比較を用いて、現状の見方を説明しました。「Appleの再生はカラフルなiMacから始まったことを忘れてはなりません。ですから、まずはカラフルなiMacをリリースしましょう。Lumiaの開発は、まさにその段階にあると考えています。人々に好まれる優れたデバイスを開発し、その上で次のもの、さらに次のものへと進んでいきたいと考えています。」
先週のGeekWireラジオ番組で、マイクロソフトの元CTO、デイビッド・ヴァスケヴィッチ氏に同社の将来について尋ねたところ、非常に似たような比較が行われたのも、おそらく偶然ではないだろう。ヴァスケヴィッチ氏は数年前に同社を去り、現在は自身の写真スタートアップ企業Mylioを経営しているが、マイクロソフトには23年間勤務し、今でもナデラ氏と定期的に会っている。
「彼は1年目にして素晴らしい仕事をしたと思う」とバスケヴィッチ監督は言った。「しかし、真の試練はまだこれからだ」
ヴァスケヴィッチ氏はこう説明した。「マイクロソフトは倒産の危機に瀕していません。競合他社が現れて消滅させられるようなこともありません。そうしたことは問題ではありません。ですから、『5年後、10年後に巨大な収益基盤と高い収益性を備えたマイクロソフトが存在するだろうか？』という疑問は、もはや問題ではありません。」
「会社が直面している最大の問題は、私自身もそう感じていますし、顧客や社内の人たちからも聞いていますが、重要性の低さが増していることです。人々はOfficeを使っていても、それについて考えていません。Windowsを使っていても、それについて考えていません。」
ここでAppleとの比較が重要になります。Vaskevitch氏は番組でこう語りました。
もしスティーブ・ジョブズがAppleに戻ってきて、Macを救うことに成功していなかったとしたらどうでしょう。そうしたら、彼はその後成し遂げたすべての偉業を成し遂げる機会を決して得られなかったでしょう。Macを救うことがどれほど困難だったかを人々は忘れています。彼はOSを完全に入れ替えなければならず、何年もの間、Macがうまく動作しなかった時期もありました。彼はあの奇妙な色のMacから、本当にエキサイティングなMacへと進化させました。もし彼が成し遂げたことがそれだけだったとしたら、誰も彼について語ることはなかったでしょう。Appleは成功し、利益を上げながらも、次第に時代遅れになっていった企業の一つになっていたでしょう。
スティーブが名を馳せたのは、まず会社を救い、すべての製品をより良い基盤で出荷するなど、サティアが今まさに行っていることすべてです。そして、「まずはiPod、それからiPhoneをやる」と宣言しました。その過程で、彼はApple Store、iTunes Music Store、そしてiPadを開発したことも忘れてはなりません。これらはどれも根本的に新しい製品であり、市場への参入という点で全く新しいものでした。だからこそ、Appleは魅力的で、時代を先取りし、強く、収益性の高い企業になったのです。
言い換えれば、重要なのは、ナデラ氏が現在 Windows やその他の Microsoft 製品で何をしているかではなく、現在の動きが、どのような結果になるにせよ、同社を「次のもの、さらにその次のもの」に向けてどのような位置につけるかということだ。
ここをクリックして、Vaskevitch 氏の番組全編を視聴し、Microsoft に関する Vaskevitch 氏のコメントの拡張クリップを以下で再生してください。
